Bali-ontwikkelingsproject

Van data tot bestemming - Een nieuw model ontwerpen voor resortontwikkeling op Bali
Meer dan 80.000
huuraanbiedingen geanalyseerd
20
landpercelen op de shortlist
6
ontwikkelingstypologieën
MEER DAN 6 MILJOEN DOLLAR
verwachte jaarlijkse netto-inkomsten

Een geïntegreerde ontwikkelingsstrategie voor Bali dat onderzoek en analyse omzet in ontwerp- en investeringsmogelijkheden.

Het project combineerde financiële modellering, marktinformatie en een architecturale visie om de meest winstgevende horecaformats te identificeren en een schaalbaar instapmodel te creëren voor ontwikkelaars en investeerders.

Overzicht van het project

Het Bali Development Project werd opgevat als een initiatief met een volledige cyclus — van marktonderzoek tot conceptontwerp en investeringsstrategie.
Het omvatte:

  • Markt- en concurrentieanalyse
  • Landselectie en haalbaarheidsstudies
  • Financiële en juridische due diligence
  • Conceptarchitectuur en visualisatie
  • Testen van investeerders en onderhandelingen met operators
  • Strategie voor markttoegang en -beheer

Door middel van macro-economisch onderzoek en toeristische analyses heeft het project de optimale aanpak gedefinieerd voor een nieuwe speler die de dynamische vastgoedmarkt van Bali betreedt.

Strategische betekenis

De toeristische economie van Bali groeit snel, maar blijft onderontwikkeld op het gebied van gestructureerde, op gegevens gebaseerde investeringen. Dit project heeft een nieuwe maatstaf vastgesteld: een combinatie van analyses, financiële precisie en ontwerpdenken om winstgevende kansen te identificeren en duurzame ontwikkeling te sturen. Door de marktprestaties in kaart te brengen en verborgen vraag aan het licht te brengen, ontsloot de strategie hoogrentingspotentieel op de meest aantrekkelijke bestemmingen van het eiland.

Schaal en programma

  • 6 typologieën van onroerend goed:
    • Compounds met luxe uitzicht
    • Boetiekhotels in Jungle & Cliff
    • Biologische villa's in Lumbung
    • Gereconstrueerde designvilla's
    • Hotels met 4 tot 5 sterren
  • 270-300 eenheden in totaal gepland
  • $6 miljoen + jaarlijkse netto-inkomsten
  • Initiële investering van $1,5—2 miljoen
  • Uitgebalanceerd model: 50% verkoop/50% beheerde activa
  • Wereldwijde partnerschappen met operators: Marriott, Accor/Sheraton, Radisson, LOA

Belangrijkste uitdagingen en oplossingen geïmplementeerd

  • Betreden van een complexe, concurrerende markt
  • Identificatie van winstgevende sites en formats
  • Verkoop- en managementmodellen in evenwicht brengen
  • Coördinatie van ontwerp, financiën en activiteiten
  • Investeerdersvertrouwen en partnerschappen opbouwen
Marktinformatie
Analyseerde de toeristische trends, infrastructuur en concurrentie van Bali om groeimarkten vast te stellen.
  • Niet-functionele centrale kern met verouderde structurele systemen
  • Verouderde MEP-netwerken en beperkte technische flexibiliteit
  • Inefficiënte circulatie en onderbenutte vloeroppervlakken
  • Structurele beperkingen op hoogte en bouwvolume
  • Hoge verwachtingen op het gebied van architectuur en branding
Gegevensanalyse
Meer dan 80.000 Airbnb-advertenties verwerkt om patronen in opbrengst, bezetting en prijzen te identificeren.
  • Niet-functionele centrale kern met verouderde structurele systemen
  • Verouderde MEP-netwerken en beperkte technische flexibiliteit
  • Inefficiënte circulatie en onderbenutte vloeroppervlakken
  • Structurele beperkingen op hoogte en bouwvolume
  • Hoge verwachtingen op het gebied van architectuur en branding
Geo-mapping
Interactieve kaarten gemaakt van toeristische centra en ontwikkelingsclusters voor locatiestrategie.
  • Niet-functionele centrale kern met verouderde structurele systemen
  • Verouderde MEP-netwerken en beperkte technische flexibiliteit
  • Inefficiënte circulatie en onderbenutte vloeroppervlakken
  • Structurele beperkingen op hoogte en bouwvolume
  • Hoge verwachtingen op het gebied van architectuur en branding
Selectie van de site
Evalueerde meer dan 20 percelen in Ubud en Bukit door middel van haalbaarheids- en ROI-onderzoeken.
  • Niet-functionele centrale kern met verouderde structurele systemen
  • Verouderde MEP-netwerken en beperkte technische flexibiliteit
  • Inefficiënte circulatie en onderbenutte vloeroppervlakken
  • Structurele beperkingen op hoogte en bouwvolume
  • Hoge verwachtingen op het gebied van architectuur en branding
Productstrategie
Zes vastgoedtypologieën gedefinieerd die zijn afgestemd op de vraag van de markt en investeerders.
  • Niet-functionele centrale kern met verouderde structurele systemen
  • Verouderde MEP-netwerken en beperkte technische flexibiliteit
  • Inefficiënte circulatie en onderbenutte vloeroppervlakken
  • Structurele beperkingen op hoogte en bouwvolume
  • Hoge verwachtingen op het gebied van architectuur en branding
Financiële modellering
Ontwikkelde ROI-modellen met een verwacht rendement van 25-30% en een netto jaarinkomen van meer dan 6 miljoen dollar.
  • Niet-functionele centrale kern met verouderde structurele systemen
  • Verouderde MEP-netwerken en beperkte technische flexibiliteit
  • Inefficiënte circulatie en onderbenutte vloeroppervlakken
  • Structurele beperkingen op hoogte en bouwvolume
  • Hoge verwachtingen op het gebied van architectuur en branding
Architecturale visie
Creëerde contextuele ontwerpconcepten die zijn afgestemd op de Balinese identiteit en wereldwijde normen.
  • Niet-functionele centrale kern met verouderde structurele systemen
  • Verouderde MEP-netwerken en beperkte technische flexibiliteit
  • Inefficiënte circulatie en onderbenutte vloeroppervlakken
  • Structurele beperkingen op hoogte en bouwvolume
  • Hoge verwachtingen op het gebied van architectuur en branding
Relaties met investeerders
Beveiligde MOU's met Marriott, Accor/Sheraton, Radisson en LOA.
  • Niet-functionele centrale kern met verouderde structurele systemen
  • Verouderde MEP-netwerken en beperkte technische flexibiliteit
  • Inefficiënte circulatie en onderbenutte vloeroppervlakken
  • Structurele beperkingen op hoogte en bouwvolume
  • Hoge verwachtingen op het gebied van architectuur en branding
Coördinatie van het project
Geïntegreerde ontwerp-, financiële en juridische workflows onder één raamwerk.
  • Niet-functionele centrale kern met verouderde structurele systemen
  • Verouderde MEP-netwerken en beperkte technische flexibiliteit
  • Inefficiënte circulatie en onderbenutte vloeroppervlakken
  • Structurele beperkingen op hoogte en bouwvolume
  • Hoge verwachtingen op het gebied van architectuur en branding
Routekaart voor groei
Plande een gefaseerde uitrol van vijf jaar om op te schalen in Zuidoost-Azië.
  • Niet-functionele centrale kern met verouderde structurele systemen
  • Verouderde MEP-netwerken en beperkte technische flexibiliteit
  • Inefficiënte circulatie en onderbenutte vloeroppervlakken
  • Structurele beperkingen op hoogte en bouwvolume
  • Hoge verwachtingen op het gebied van architectuur en branding

Economische impact

Het project heeft aangetoond hoe data-analyse en strategisch ontwerp meetbare groei kunnen stimuleren in opkomende markten. Door onderzoek, financiën en architectuur te integreren, creëerde het een repliceerbaar investeringsmodel opwekkende $6 miljoen + jaarlijkse netto-inkomsten en ROI VAN 25-30%.

Naast de winstgevendheid heeft het initiatief bijgedragen aan lokale werkgelegenheid, duurzaam landgebruik, en internationale investeringsstroom - het vaststellen van een nieuwe maatstaf voor verantwoorde ontwikkeling van gastvrijheid op Bali.

Resultaat

Het project leverde een volledig gedefinieerde investerings- en ontwerpstrategie op die klaar was voor implementatie. Het identificeerde de meest winstgevende typologieën, optimale locaties en marktsegmenten en vormde tegelijkertijd een basis voor partnerschappen met investeerders en merkbeheer. Het resultaat: een repliceerbaar, hoogrentend raamwerk voor resort- en residentiële ontwikkeling in opkomende toeristische markten.

Het Bali Development Project illustreert hoe onderzoek, strategie en ontwerp kunnen samenkomen om vastgoedontwikkeling opnieuw te definiëren. Door middel van analysegestuurde planning, architectuurvisie en wereldwijde samenwerking heeft het team een routekaart opgesteld voor duurzame, winstgevende groei van de horeca, waarbij inzicht wordt omgezet in succesvolle investeringen.

Ontvang uw uitdrukkelijke architectuuranalyse

Zorg voor een professionele, door experts geleide evaluatie van uw project waarin mogelijkheden voor verbetering aan het licht komen, potentiële risico's worden benadrukt en duidelijke aanbevelingen worden gedaan
Analyse aanvragen
Stel vragen
We use cookies
Accept
Close